太行润滑油“三基建设+”全面起航

太行润滑油公司按照集团总经理刘俊义提出的全面加强“三基建设+”的要求，以“健全完善基层组织、扎实开展基础工作、着力提升基本能力”为抓手，打造创新工作新模式，提升基本工作走上新的台阶。

1、做好“弃旧开新”的文章，打牢夯实基础工作
公司坚持基本工作再创新，通过PC端与手机客户端，运用钉钉金牌团队APP软件，开启互联网培训新模式。打造共享移动智能办公环境，全面建设企业智能化和数字化管理。加强企业课程管理，通过课程管理平台，对培训视频、音频、文档、微课堂、金牌课程进行上传管理，员工可以根据自身需求进行针对性的学习，提高培训效率效果。 2、做好“老树新枝”的文章，改进提升薄弱环节
培训工作作为常态化工作往往被忽视，太行润滑油公司找准切入点，创新培训平台打破常规考试机制，通过高效、智能的工作平台解决培训过程中的弊端，提升考试准确率，实现了“零纸张”考试，节省办公资源，达到提速增效的目的。

3、做好“插柳成荫”的文章，补充短板提升绩效
培训中心制定阶段性学习计划，通过网络学习与网络学分相结合，随时掌握员工学习情况，通过对钉钉后台大数据的统计，分析员工培训需求和员工技能不足方面，对不足之处开展专项培训提升。